INEW動態(tài) 2024-01-05 09:54:00
人勤春來早,奮進正當時。2024年第一個工作日,武漢新能源研究院召開2023年部門工作總結(jié)大會,同時對2024年重點工作進行了安排部署。會議由武漢新能源研究院院長楊凱主持。
以下是會議的主要亮點和重點工作計劃
PART/1
2023年度工作總結(jié)
· 各部門充分匯報了2023年度的完成情況,強調(diào)了公司各項經(jīng)營指標超額完成的亮點。
· 科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設方面都取得了顯著進展,特別是"INWE創(chuàng)享學院"在品牌建設上的成功。
PART/2
問題復盤與展望
· 各部門認真復盤了工作中存在的問題,并提出了解決方案。
· 展望了2024年工作計劃,提出了明確的重點工作計劃。
PART/3
領(lǐng)導肯定與期望
· 武漢新能源研究院副院長李黎、院長助理葉建國對各部門2023年取得的工作成績予以充分肯定,并對2024年工作提出期望。
PART/4
院長楊凱的工作要求
· 加快高質(zhì)量發(fā)展:要求日常工作制度化、流程化,重點工作聚焦化、亮點化。
· 建立新的增長點:強調(diào)探索新興業(yè)務板塊,持續(xù)發(fā)展技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和雙創(chuàng)學院品牌。
· 推動降本增效:加強部門協(xié)同,實現(xiàn)聯(lián)合辦公;提升國有資產(chǎn)管理和精細化管理;加強成本分析,提供數(shù)據(jù)支撐。
· 加快技術(shù)創(chuàng)新:要求從多個維度加速研發(fā)速度,特別注重項目推進和平臺建設,如《液電脈沖激波油氣田增產(chǎn)裝備的開發(fā)與示范》《大慶源23北綜合治理項目》及4個中試平臺的建設,促進新平臺的成果轉(zhuǎn)化。
· 提升內(nèi)部管理:強調(diào)責任管理,提高工作主動性;完善績效考核辦法;定時進行內(nèi)審工作。
PART/5
全體員工的奮斗姿態(tài)
· 提出要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),勇攀青山,敢闖敢干。
· 強調(diào)在高質(zhì)量發(fā)展的大道上奮力奔跑。
總體而言,武漢新能源研究院作為一家“年輕”且“有為”的國有企業(yè),2024年將致力于高質(zhì)量的新能源技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)業(yè)服務,持續(xù)創(chuàng)新,解決問題,實現(xiàn)更大的突破,為能源院在新一年的發(fā)展開啟新的篇章。